全面推進(jìn) 努力實(shí)現(xiàn)全年預(yù)期目標(biāo) ——集團(tuán)公司召開(kāi)7月份生產(chǎn)例會(huì)

7月5日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，在肯定上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作成績(jī)的同時(shí)，檢視問(wèn)題和不足，并對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了分析，安排部署后期目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)上，各基層單位、事業(yè)部和機(jī)關(guān)主管部門(mén)分別就6月份產(chǎn)值進(jìn)度、安全質(zhì)量、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)、竣工交驗(yàn)、決算審計(jì)、經(jīng)營(yíng)及7月份計(jì)劃等情況作了簡(jiǎn)要匯報(bào)。

會(huì)議認(rèn)為，上半年安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，安全責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，安全月活動(dòng)全面開(kāi)展。但監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)作業(yè)、持證上崗特種作業(yè)人不充分等問(wèn)題還需要認(rèn)真整改。對(duì)外埠及聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目要切實(shí)履行監(jiān)管責(zé)任，做到依規(guī)獎(jiǎng)懲。前半年，各單位在決算審計(jì)和工程款回收方面作了大量工作，取得一定成效，但面對(duì)時(shí)間跨度長(zhǎng)、建設(shè)單位變更和政策調(diào)整等復(fù)雜因素，公司仍然面臨相當(dāng)繁重的決算審計(jì)任務(wù)，各相關(guān)單位、部門(mén)應(yīng)加快推進(jìn)本項(xiàng)工作，持續(xù)跟進(jìn)工程款回收，保障改善公司資金需求。

在質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)方面，各單位和安質(zhì)環(huán)部展示了大量過(guò)程資料圖片和創(chuàng)新評(píng)優(yōu)成果，把質(zhì)量為本的企業(yè)理念貫穿始終，成為集團(tuán)公司良好信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。

黨委書(shū)記 董事長(zhǎng)馬松濤在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，要清楚認(rèn)識(shí)已完成產(chǎn)值、現(xiàn)有項(xiàng)目與全年目標(biāo)任務(wù)的差距，特別是上半年產(chǎn)值任務(wù)完成不足的單位要加倍努力，緊緊抓住基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)適度超前的政策利好，加大經(jīng)營(yíng)力度，始終把經(jīng)營(yíng)工作作為重中之重。在建項(xiàng)目要堅(jiān)持以服務(wù)業(yè)主為中心，以良好的標(biāo)準(zhǔn)化管理行為贏得業(yè)主信任，為后續(xù)經(jīng)營(yíng)工作打好基礎(chǔ)。針對(duì)當(dāng)前連續(xù)高溫氣候條件，馬總要求重視高溫施工安全措施落實(shí)，汲取建筑領(lǐng)域近期安全事故教訓(xùn)，合理安排作業(yè)時(shí)間，保障一線施工人員安全和身心健康。

會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理葉民軍主持，公司班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人及各基層單位黨政負(fù)責(zé)人到會(huì)參加。