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集團(tuán)公司召開(kāi)機(jī)關(guān)部室 2018年度目標(biāo)任務(wù)完成情況考核檢查會(huì)議

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集團(tuán)公司召開(kāi)機(jī)關(guān)部室 2018年度目標(biāo)任務(wù)完成情況考核檢查會(huì)議

2019-01-07 14:41:17

12月29日下午2:00,公司在三樓會(huì)議室召開(kāi)了2018年度部門(mén)績(jī)效考核目標(biāo)任務(wù)完成情況檢查會(huì)議。機(jī)關(guān)各部室、物業(yè)分公司、物資分公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,會(huì)議由石利軍副總經(jīng)理主持。

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會(huì)上,首先由各部室、物業(yè)分公司及物資分公司負(fù)責(zé)人以PPT形式匯報(bào)了2018年度全年計(jì)劃工作的完成情況,依照年初簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》逐項(xiàng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行匯報(bào),對(duì)未完成事項(xiàng)作出原因剖析。

在各部門(mén)匯報(bào)完畢后,石利軍副總經(jīng)理對(duì)部門(mén)的年度目標(biāo)完成情況進(jìn)行了簡(jiǎn)單的點(diǎn)評(píng)和充分肯定,同時(shí)講到: 2018年是公司發(fā)展歷史上特殊意義的一年,公司順利完成了混合所有制的改制工作。同時(shí)在治污減霾高壓態(tài)勢(shì)大環(huán)境下,公司全年完成總產(chǎn)值9.48億元,較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),成績(jī)的取得來(lái)之不易,離不開(kāi)全體員工的不懈努力,奮斗拼搏。 

并對(duì) 2019年的績(jī)效管理工作提出了初步設(shè)想,績(jī)效考核將以公司戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),分解目標(biāo),夯實(shí)責(zé)任,實(shí)行(業(yè)績(jī))目標(biāo)導(dǎo)向,以獎(jiǎng)代罰、末尾淘汰,底線管理和組織措施相結(jié)合的考核辦法。同時(shí)對(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)的考核將采用“KPI關(guān)鍵指標(biāo)”考核方式,對(duì)標(biāo)管理。實(shí)行 “月檢查、季考核、半年小評(píng)、全年總評(píng)”的考核方式,考核結(jié)果也將會(huì)與收入掛鉤,與干部任用掛鉤,提高績(jī)效考核的效果。

最后,考核組對(duì)各部門(mén)工作完成情況的相關(guān)資料進(jìn)行了查驗(yàn),依據(jù)考核檢查情況予以評(píng)分。

2019年是公司改革元年,新征程新挑戰(zhàn),通過(guò)績(jī)效考核達(dá)到鞭笞后進(jìn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的目的,促進(jìn)公司管理,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。


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