近日，在公司三樓會議室召開了公司第三季度績效考核考評會議，石利軍副總經(jīng)理、各部門、物業(yè)分公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。會議由石利軍副總經(jīng)理主持。
會上，首先由各部門及物業(yè)分公司負(fù)責(zé)人匯報了2013年第三季度計劃工作完成情況，逐項對各項工作進(jìn)行了完成對比，對未完成事項作出原因剖析并進(jìn)行細(xì)致的完成時間規(guī)劃。接著，各部門對第四季度各項工作計劃進(jìn)行了安排。
在各部門匯報完畢后，石利軍副總經(jīng)理講到：各部門職能工作完成得情況較好，專項工作完成得情況稍差些，這中間或許存在一些客觀方面的原因，有一些可能條件還不是很成熟，但是，我們的制度建設(shè)還是應(yīng)重視的，各項管理辦法的出臺，一定是要為更好的完成各項工作任務(wù)而制定的，總的目的只有一個，就是要提高效益。
最后，考核組對各部門工作完成情況及相關(guān)資料進(jìn)行查驗并依據(jù)資料查驗情況予以評分。
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